營運流程審核與優化

讓員工從不同的角度思考已經引起了領導者的關注。場外會議和思想營有所幫助，但如果每個人都被同樣的舊流程拖累，我們就無法充分利用創新思維。

在臻越，我們幫助客戶審查其運營流程，簡化並最終優化其運營效率和生產力。形式從一周的分析研討會到A 至Z的過程改造和優化。

我們提供的一些選項包括：

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- 為期一周的發現和分析研討會，討論為什麼以及如何進行成功的運營流程改造。 

- 六至十二週的審查和改造項目

- 全面流程審查和優化項目（靈活時間框架，取決於組織的規模）

 請致電852-2126-7386與我們的顧問聯絡，或發送電子郵件至

info@ascension-associates.com今天開始優化您的營運流程。