營運流程審核與優化
讓員工從不同的角度思考已經引起了領導者的關注。場外會議和思想營有所幫助,但如果每個人都被同樣的舊流程拖累,我們就無法充分利用創新思維。
在臻越,我們幫助客戶審查其運營流程,簡化並最終優化其運營效率和生產力。形式從一周的分析研討會到A 至Z的過程改造和優化。
我們提供的一些選項包括:
- 為期一周的發現和分析研討會,討論為什麼以及如何進行成功的運營流程改造。
- 六至十二週的審查和改造項目
- 全面流程審查和優化項目(靈活時間框架,取決於組織的規模)
請致電852-2126-7386與我們的顧問聯絡,或發送電子郵件至
info@ascension-associates.com今天開始優化您的營運流程。